En tant que coachs en leadership chez MyDev, nous rencontrons régulièrement des managers brillants qui doutent de leur posture, qui s’interrogent sur leur manière d’être ou qui peinent à embarquer leurs équipes. Notre premier réflexe ? Leur proposer un outil puissant, à la fois accessible et profond : le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator). Car bien se connaître, c’est le point de départ incontournable pour devenir un leader authentique, impactant, et aligné avec ses valeurs.
Dans cet article, nous vous expliquons comment le MBTI peut révéler votre style de leadership, transformer vos interactions et faire de vous un acteur plus conscient et plus efficace dans votre entreprise.
Le MBTI est l’un des outils de développement personnel et professionnel les plus utilisés dans le monde. Il repose sur les travaux de Carl Jung, approfondis par Isabel Briggs Myers et sa mère Katharine Briggs.
Son objectif ? Identifier votre type psychologique parmi 16 profils, basés sur 4 dimensions clés :
Cela donne des profils comme ENTJ, ISFP, INTP, etc., chacun avec ses forces, ses zones de vigilance, son style relationnel et… son style de leadership.
Ce n’est pas un test de compétence, ni une étiquette ! C’est un miroir qui vous aide à mieux comprendre vos préférences naturelles, pour les exploiter pleinement dans un cadre professionnel.
Parce qu’on ne dirige pas tous de la même façon. Un leader ENTJ aura un style directif, stratégique, tourné vers les objectifs. Un ISFJ, à l’inverse, favorisera un climat sécurisant et relationnel. Tous deux peuvent être de formidables leaders, à condition de connaître et d’assumer leur style.
Le MBTI permet notamment de :
C’est un formidable outil de prise de recul pour managers confirmés ou en devenir.
Plus de 88 % des entreprises du Fortune 500 utilisent le MBTI dans leurs programmes de leadership ou de team building. Il est validé par des dizaines d’études psychométriques, qui montrent sa fiabilité (stabilité des résultats dans le temps) et sa validité (cohérence avec le comportement observé).
Ce n’est pas un gadget ou un questionnaire à la mode : c’est un véritable outil d’aide à la décision managériale, utilisé aussi bien dans les multinationales que dans les PME engagées.
Chaque profil peut être un leader de grande qualité, à condition d’avoir conscience de ses angles morts et de les compenser.
Chez MyDev, nous ne nous contentons pas de vous envoyer un lien vers un questionnaire. Le MBTI est intégré dans un processus de coaching structurant :
Nous pouvons aussi proposer des ateliers collectifs MBTI pour les équipes de direction, afin de mieux comprendre les dynamiques interpersonnelles et déclencher une vraie culture de collaboration.
Derrière chaque manager se cache un leader en puissance. Encore faut-il avoir les clés pour libérer ce potentiel. Le MBTI n’est pas une baguette magique, mais c’est un outil précieux pour amorcer un travail en profondeur, au service d’un leadership plus juste, plus conscient et plus impactant.
Chez MyDev, nous croyons que la performance durable passe par la connaissance de soi, la confiance, et l’engagement. Le MBTI est souvent la première étape de cette transformation.